Talantu piesaistīšanas un saglabāšanas nākotne

95% aptaujāto uzņēmumu norāda, ka liela uzmanība nākotnei ir top talantu atrašana un noturēšana robotikas, attālinātu darbinieku un pieaugošas konkurences laikmetā.

Tendences, gadījumu izpēte un radošas idejas par talanta vervēšanu un saglabāšanu

Fortune 500 izpilddirektora aptaujātie apgalvo, ka pat ar robotikas vecumu viņi plāno turpināt meklēt un pieņemt darbā talantīgus cilvēkus 2020 un citur. Konkurence par labāko talantu piesaistīšanu palielinās, un tiklīdz cilvēki tiek pieņemti darbā un apmācīti, talantam tuvojas un tiek maldinātas arī citas nozares. Turklāt ārštata darbinieku un uzņēmēju iespēju pieaugums tūkstošgadēs padara talantu meklēšanu vēl sarežģītāku.

Ko uzņēmumi var darīt? Kas vadītājiem jādara, lai uzvarētu karā par talantiem?

Šajā pamattonis jūs uzzināsit, kā plānot stratēģiju un plānu, kā piesaistīt izcilākos talantus un kā tos noturēt ilgāk par vidējo laika posmu.

Dalībnieki pametīs šo sesiju ar:

  • Jaunākais jūsu nozares pētījums par nākotnes tendencēm saistībā ar labāko talantu piesaisti un noturēšanu
  • Ieskats pašreizējā realitātē, kā atrast un saglabāt labu cilvēku statistiku un labāko praksi
  • Novatoriskas idejas, kā atrast īstus cilvēkus, kas piemēroti jūsu nozarei
  • Globālo uzņēmumu radošās idejas un piemēri, kas uzvar karā par talantiem
  • Desmit “piesaistītāji” tam, ko vēlas talanti, meklējot darbu uzņēmumā
  • Kā būt uzņēmumam, kas “piesaista” talantus, ieskaitot pārveidojošus vadītājus un tādas kultūras izveidi, kas koncentrējas uz dalītu vadību
  • Iemesls numur viens, kāpēc cilvēki pamet darba devēju, un kā to novērst
  • Labāka izpratne par to, kāpēc ieguldījumi tikai personāla atlases jomā ir pieeja, kas nedod uzvaru
  • Radoši risinājumi, kurus varat uzreiz ieviest, lai palielinātu uzvaras talantu piesaistē un noturēšanā

Šerila Krana bija mūsu galvenā runātāja un darbnīcas vadītāja mūsu Kalgari Stampede vadītāju samitā. Viņas galvenā piezīme: Nākotnei gatavas komandas - kā izveidot veiklas, adaptīvas un nākotnei gatavas komandas, bija fenomenāla un ļoti saistoša mūsu cilvēku vadītājiem.
 
Semināra laikā daudzi no mūsu cilvēku vadītājiem galvenās uzstāšanās laikā sūta īsziņu Šerilei un bija ļoti pateicīgi par viņas rūpīgo skaidrojumu un patiesajām atbildēm. Mūsu cilvēku vadītāji bija satraukti par saturu un ļoti vēlējās mācīto pielietot savās lomās. Šerilas laiks un rūpes, gatavojoties un nodrošinot viņas atbilstību mūsu grupai, tika ļoti novērtēts, ieskaitot viņas iepriekšēju aptauju dalībniekiem, interaktīvu aptauju galvenās sarunas laikā, kā arī jautājumu īsziņu. Šerila modelēja, kā izskatās tehnoloģiju izmantošana, vienlaikus iesaistot un iedvesmojot cilvēkus pāriet no “es uz mums”. 
 
Šerila sniedza lielisku ieskatu par nākotnes tendencēm, kas ietekmē uzņēmējdarbību, un viņa deva dažas radošas idejas par to, kā mēs varam izmantot savus panākumus. Šerilas pieeja ir intuitīva, balstīta uz pētījumiem un ļoti interaktīva, kas bija lieliski piemērota mūsu zinošajai līderu grupai. ”

D. Bodnaryk / Cilvēku pakalpojumu direktors 
Kalgari izstāde un SIA Stampede
Izlasiet vēl vienu liecību