Līderības apmācība, izmantojot NextMapping ™

Darba nākotnei ir nepieciešams jauns vadītāju un komandu prasmju komplekts.

Uzņēmumi, piemēram, Amazon, iegulda miljardus darbaspēka kvalifikācijas celšanā un pārkvalificēšanā. Uzdevums palikt gatavam nākotnē ir gan darba devējiem, gan darba ņēmējiem, un tas ietver arī koncentrēšanos uz mūžizglītību.

Lai panāktu būtiskas un spēcīgas pārmaiņas, vadītājiem un komandas locekļiem jāmaina personīgā uzvedība. Labākais veids, kā mainīt uzvedību, ir mācīšanās atkārtošana un iemācītā piemērošana reāllaikā.

Mūsu NextMapping ™ vadības apmācība ir pieejama praktiski caur Zoom, tiešsaistes kursi, kas vērsti uz darba nākotni kā arī pielāgotus treniņus, kurus var piegādāt caur Webinar vai balti marķētiem jūsu iekšējiem tīkliem.

Kā izskatās 2030 ...

... ja jūs palielinātu savu ieguldījumu paaugstinātā prasmju attīstībā komandām?

Vai jūs un jūsu vadītāji vadāt, ņemot vērā nākotni?

Mūsdienu darba vietas straujā tempā galvenā konkurences priekšrocība ir uzņēmums ar visattīstītākajiem vadītājiem un komandām.

Kāds ir jūsu plāns, lai nodrošinātu, ka jūsu darbiniekiem ir jaunākā un visjaunākā apmācība un prasmju pilnveidošana, lai tie atbilstu notiekošajām pārmaiņām un jūsu nozares prasībām?

Pētījumi rāda, ka Millenials un Gen Z's ilgāk paliks uzņēmumiem, kas nodrošina pastāvīgas mācīšanās un attīstības iespējas, izmantojot apmācību.

Pētījumi arī rāda, ka tradicionālās darba vietas un lomas būs pagātne un ka turpmākajās darba vietās būs gan pilna laika, gan nepilna laika, gan ārštata darbinieki, kas ir ārštata darbinieki.

Nepieciešamās prasmes ...

Nepieciešamās prasmes, lai virzītos pa strauji mainīgo nākotni, ir šādas:

  • Spēja rīkoties ar lielu daudzumu informācijas un uztvert labāko rīcību
  • Spēja vadīt pārmaiņas ar drosmi, virzību, pārliecību un redzējumu
  • Spēja izprast vairākus kontekstus un sazināties ar dažādām ieinteresētajām personām
  • Spēja sadarboties un ieviest jauninājumus ar dažādiem cilvēkiem ar atšķirīgām personībām
  • Iespēja izmantot tehnoloģiju, galveno uzmanību pievēršot “vispirms cilvēkiem”
  • Spēja piesaistīt būtisku nākotnes darba prasmi “cilvēku saskarsmes prasmēm”

76% no izpilddirektora citētajiem vadītājiem un komandām paredzēto prasmju pilnveidošanai, kas ir galvenā uzmanība, kad dodamies uz 2030.

70% organizāciju min spēju trūkumu kā vienu no pieciem galvenajiem izaicinājumiem.

Tikai 49% darbinieku apgalvo, ka viņu uzņēmumi nodrošina prasmju apmācību un izaugsmes iespējas.

Jauna pieeja prasmju attīstīšanai

Pagātnes tradicionālās apmācības pieejas neliek sagatavot vadītājus un komandas nākotnei.

Nepieciešama jauna pieeja prasmju attīstīšanai - jaunā pieeja ietver mācību programmu, kas ir saistīta ar reālā laika situācijām darbā. NextMapping TM mūsu konsultanti ir sertificēti apmācības stratēģijās, kas ir saskaņotas ar mūsu NextMapping ™ procesu.

Lai apmācība būtu “pielīmēta”, mūsu patentētais process nodrošina 90% ++ saglabāšanas līmeni, 70% pielietošanas līmeni apmācībā pēc darba vietas un ilgtermiņā izmērāmus uzlabojumus darba izpildē.

Apmācības programmu pabeigšanas rezultāts ir:

  • Palielināta biznesa izaugsme, palielinoties vadītāju un komandu prasmju līmenim
  • Paaugstināta inovācija un sinerģija starp vadītājiem un komandu iekšienē
  • Paaugstināti klientu radošie risinājumi, pateicoties labākas kvalifikācijas un pilnvarotiem komandas locekļiem
  • Visu darbinieku paaugstināta motivācija un iesaistīšanās
  • Paaugstināta spēja pieņemt darbā un saglabāt talantus ar augstu veiktspēju
  • Palielināta vadība un komandas saliedētība, lai izveidotu uz nākotni vērstu redzējumu un misiju

Mēs piedāvājam vadības un komandas apmācības programmas, izmantojot dažādas piegādes metodes, tostarp klātienē, virtuāli caur Zoom vai WebEX, tiešsaistes video apmācību un gamification.

Visi mūsu programmu absolventi saņem NextMapping ™ pabeigšanas sertifikātu.